企业教练

企业教练衍生于体育，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理实践而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问方式。教练项目是领导力发展和人才培养的重要手段之一。近年来越来越受到企业的重视，实践表明，是个性化培养人才的有效方法。

我们的经验

我们在企业教练项目上，有十年丰富的经验，对中高层管理人员，关键人才培养，和优才培养等方面均有一整套的项目管理经验和丰富的教练，和培养教练的经验。解决企业在高级人才培养方面的困扰，为企业提供高附加值的服务。

项目目的

• 培养中高层管理人员的全局视野，战略决策能力，影响他人，组织协调和危机管理能力等高层管理人员的必备素质。
• 使用启发式教练技术，发现人的4Q潜能，扬长避短，使人才的优势发挥到极致。
• 针对人性化的需求，不同的动机，不同的职业生涯发展要求，不同的性格特质，不同的社会能力，不同的价值观，对症下药式的辅导。
• 为企业培养符合企业文化，认同企业核心价值观和企业共命运的核心人才，为企业的未来发展培养中坚力量，成为中流砥柱。

企业受益

• 组织需要一个人才库，教练制可使更多的人才成功，并延续卓越的工作标准，徒弟可以继续成长为教练，继承优秀传统，发扬光大。
• 当组织认识到未来几年存在领导真空时，采用教练制是一个解决问题的方法之一。
• 发展一对一的教练关系，对发展人才和有潜质的领导人有重要作用。
• 教练关系不仅对师徒有价值，对组织也是一个好的解决方案，总之，对个人职业生涯发展和组织都大有裨益。

项目流程