领导力发展的基础是知己知彼，领导力的发展的关键行为是辅导员工，我们发展的系列培训课程和企业教练，既有培养企业教练的课程，也有为企业中高级管理人才配备企业教练的能力。

从认知上导入先进的新思想和新理论，充分认识到行为改变的必要性，并且有测验工具和调查方法，帮助发现人的本质上的不同，个性化与针对性的帮助解决问题。每个人有报告在手，气氛生动活泼，使大家在愉悦的环境下，得到启发。

在工作坊中，以解决在工作中积累的问题为导向，导入工具启发沟通与互动，引导化解坚冰，促进沟通，提升管理有效性。

培训顾问至少具有15年以上的企业管理经验和咨询工作经验，分享管理心得，揭示特点，启发参与，互动交流，行动学习，提升实际工作能力。