价值观量表(PVI)从终极价值观和工具价值观两个方面,考察人们对两类价值观的重视度和实现/履行的程度。终极价值观体现着一个人毕生努力的目标和方向,工具价值观体现的是人们的做事原则和行为方式。其中终极价值观包含4个维度,工具价值观包含3个维度,将中西方文化中的重点价值要素都包含在内。
目标- 了解PVI价值观体系框架以及关注价值观的重要性。
- 了解价值观中各维度的含义和价值观的现状。
- 了解价值观与生活满意度、社会能力和人生信条之间的关系。
- 在选人和留人方面,企业应该重视哪些价值观因素。
- 了解终极价值观和工具价值观的内容以及之间的相互关系。
- 价值观的重要性,个人价值观和组织价值观间如何匹配。
- 能独立的对测验结果进行分析,给出恰当的解释。
三年以上人力资源从业经验,或相关人才测评使用及培训经历。
准备参加培训前,在专业人员指导下完成价值观量表 (PVI)测试。
培训时间- 第一天:价值观测验介绍
- 价值观的渊源 。
- 价值观现状与比较。
- 价值观的重要性。
- 终极价值和工具价值观。
- 演练,问题解答和考核。
- 第二天:个人报告&团队报告
- 如何解读价值观测验结果 。
- 如何引导员工的价值观,并使之与组织价值观相匹配。
- 如何使用价值观测验结果提升组织领导力。
- 演练,问题解答和考核。
培训后经考核合格后,颁发“价值观量表 (PVI)资格认证证书”。