情境测试，通过被测试人员对特定情境或问题的看法与处理方式从全局思维、风险意识、制定策略、目标导向、换位思考、识人用人等24个维度更客观地反映其智商、情商、逆商和领导潜能。
目标认识自我的潜能结构，了解同事及下属的潜能结构;了解不同潜能的人员与之相匹配的工作岗位和团队角色，达到人职匹配和合理用人的目的。
收益- 了解人的潜能结构。
- 了解人的潜能结构与之相对应的工作岗位。
- 了解人的潜能结构与之相对应的团队角色。
三年以上人力资源从业经验，或相关人才测评使用及培训经历。
准备参加培训前，在专业人员指导下完成潜能情境测试 (SJTP)。
培训时间- 第一天：潜能情境测试 (SJTP)
- 了解潜能的结构和功能。
- 了解潜能的类型和层次。
- 如何看待潜能结果。
- 演练，问题解答和考核。
- 第二天：个人报告
- 掌握个人潜能特征，并善于通过潜能特征启发新员工及后备员工。
- 如何利用个人报告进行岗位选拔、团队优化以及教练辅导。
- 了解人岗匹配度，和如何调整。
- 演练，问题解答和考核。
培训后经考核合格后，颁发“潜能情境测试 (SJTP)资格认证证书”。