领导的行为对工作环境有直接的影响，进而影响着员工的表现。企业也推崇一定的价值观并希望所有领导和员工身体力行。因此需要了解领导与管理人才的价值观和人生哲学，确保他们能适应并以身作责地实践和推广企业价值观。

PVI从终极价值观和工具价值观两个方面考察被测人员对两类价值观中共38个项目的重视度和实现/履行度。终极价值观体现着一个人毕生努力的目标和方向，工具价值观是人们做事原则和行为方式。其中终极价值观包含4个维度，工具价值观包含3个维度，将中西方文化中的重点价值要素都包含在内。